12月9日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)韓福生在鳥(niǎo)山礦調研檢查工作時(shí)強調，要解放思想、凝心聚力，明確目標任務(wù)，細化工作舉措，超前謀劃明年工作，做到早布局、早行動(dòng)、早落實(shí)，全力確保今年各項工作圓滿(mǎn)收官，為明年工作開(kāi)好局奠定基礎。

入井途中，韓福生認真查看了沿途巷道系統達標等情況，并了解了礦井近期生產(chǎn)組織、產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)管理、人員采用和靈活用工簽轉進(jìn)展等工作情況。來(lái)到綜采接續工作面，韓福生詳細了解了工作面設計方案和區域災害防治措施落實(shí)情況，聽(tīng)取了當班安瓦員的崗位描述，深入工作面現場(chǎng)查看了煤層賦存狀態(tài)和系統質(zhì)量達標情況，了解了三機配套選型和原煤儲量等情況。韓福生要求鳥(niǎo)山礦要進(jìn)一步加強采煤工作面生產(chǎn)期間的管理，做到工作面原煤應收盡收、顆粒歸倉。要針對開(kāi)采煤層發(fā)火期短的實(shí)際，采取有效措施，做好工作面預防性防治災工作，消除安全生產(chǎn)隱患。要合理調配好綜采一隊和安裝區人員，認真規劃綜采一隊工作面收尾和接續新區工作面投產(chǎn)的銜接工作，確保舊區工作面安全收尾和新區工作面的順利投產(chǎn)、達產(chǎn)，全力保證礦井產(chǎn)量規模穩定。要想方設法，積極采用一線(xiàn)作業(yè)人員，為安裝回撤隊伍和采煤隊伍補充人員，并堅持優(yōu)中選優(yōu)的原則，做好靈活用工人員的簽轉工作。要加強新職工的業(yè)務(wù)技能培訓，采取以老帶新的方式，盡快讓新職工適應崗位工作。

韓福生強調，鳥(niǎo)山礦要全力打好礦井生產(chǎn)接續準備會(huì )戰，優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，有效解決制約礦井長(cháng)遠發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。要認真研究明年公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核政策，力爭實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化和干部職工收益最大化。要始終保持清醒頭腦、保持高壓態(tài)勢，扎實(shí)開(kāi)展“護航亞冬”安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化重點(diǎn)區域安全風(fēng)險管控和現場(chǎng)安全管理，全力提升安全管理水平，確保今年工作圓滿(mǎn)收官，明年工作穩定開(kāi)局。